06 208 947 81 info@groeit.eu

Je kunt wel zelfsturende teams willen…

door

Je kunt wel zelfsturende teams willen, maar niet iedereen wil zichzelf sturen.

Je verwacht dat mensen het liefst hun eigen baas zijn. Dat wil iedereen toch graag? Dus geef je ze die kans. Maar dan laten ze weinig eigen initiatief zien. Je zou graag zien dat ze zelf met oplossingen komen. Nope, doen ze niet. Dus ga je er zelf maar weer aan staan. Maar dat was nou net niet de bedoeling. Darn, hoe dan? 🤔

Ervaren professionals willen toch allemaal graag hun eigen baas zijn?

Nah, lang niet allemaal. Als leidinggevende vind je dat misschien moeilijk te begrijpen. Zelf heb je die behoefte waarschijnlijk wel. Maar een ervaren specialist wil het liefst een ervaren specialist zijn. En ervaren specialisten dingen doen. De rest hoeft niet zo nodig. 🤨

Maar ze willen toch graag hun eigen ding doen?

Jazeker! Op de inhoud. Daarin zijn ze uiteindelijk specialist. En op dat gebied geef je ze vooral zoveel mogelijk vrijheid. Maar vermoei ze niet teveel met management gedoe. Niet boeiend. 👎

Dus eigenlijk willen ze wel een leidinggevende?

Yep, maar dan wel eentje die de context voor ze regelt en ze verder vooral hun ding laat doen. Hoe zei Steve Jobs dat ook alweer? “It doesn’t make sense to hire smart people and then tell them what to do, We hire smart people so they can tell us what to do.” Maar dat geldt dan wel voor de onderwerpen waarin ze specialist zijn.

Maar soms werken zelfsturende teams prima!

Als je mazzel hebt zit er in je team iemand die wél de wil en de capaciteiten heeft om leiding te geven. Die iemand neemt meestal van nature de leiderschapsrol op zich. De rest vindt dat prima en volgt. Maar ja, dan heb je dus nog steeds een manager in je team, als is het dan onofficieel. Is dat team dan echt zelfsturend? 🤔

Dus dat hele idee van zelfsturende teams is onzin?

Helemaal niet. Het hangt van het team en de omgeving af. Maar ga er niet van uit dat ervaren specialisten graag zichzelf willen aansturen. Dat voorkomt teleurstellingen.

Kijk, het ouderwetse ‘command en control’ leiderschap werkt niet (meer) voor dit soort teams. Zie Steve Jobs. Wat wel werkt is wat ze ‘dienend leiderschap’ noemen. Zij doen gewoon hun werk en jouw rol is te zorgen dat zij het werk kunnen doen. Iedereen blij. 😁

Geloof jij in zelfsturende teams?

Mijn blogs in je mailbox?

Ik schrijf wekelijks een kort blog met tips en ervaringen uit de praktijk.
Als je wilt stuur ik ze naar je toe. Dat scheelt je een hoop heen en weer klikken. Het enige dat je hoeft te doen is je gegevens invullen. De rest gaat vanzelf.

Je kunt natuurlijk altijd weer uitschrijven als je dat wilt. Maar mijn stukjes zijn hartstikke leuk dus dat doe je vast niet.

Wil je meer weten?

Neem dan contact met me op.
Ik vind het leuk om kennis met je te maken.

Als je vragen hebt dan beantwoord ik die graag.
Het verplicht je tot niets!

Stuur me een e-mail via info@groeit.eu

Bel me via 06 – 208 947 81

Of gebruik het contactformulier.

IT Communicatietrainingen

Communicatievaardigheden die thuishoren in de gereedschapskist van iedere IT-professional

Aanpak

Laten we het eens op een andere en betere manier aanpakken. Dit is wat ik voorstel.

Wie is die gast?

Wie is die gast en waarom denkt hij dat hij iets waardevols te bieden heeft?