06 208 947 81 info@groeit.eu

De verantwoordelijkheid van een ander overnemen.

De verantwoordelijkheid van een ander overnemen, doe je dat wel eens? De gaten van een ander dichtrennen? Een dame in een van mijn trainingen vertelde dat ze op maandagmiddag overzichten moest opleveren van de facturabele uren van hun engineers. Dat kostte haar zo’n...

Je kunt wel zelfsturende teams willen…

Je kunt wel zelfsturende teams willen, maar niet iedereen wil zichzelf sturen. Je verwacht dat mensen het liefst hun eigen baas zijn. Dat wil iedereen toch graag? Dus geef je ze die kans. Maar dan laten ze weinig eigen initiatief zien. Je zou graag zien dat ze zelf...

Hokjesdenken. waarom doe je dat eigenlijk? Verkiezingseditie.

Waarom mensen zo graag hokjesdenken. Ik stond een verhandeling te houden over gedragsstijlen en op een gegeven moment liet ik een afbeelding zien van het DISC model. Met vier kleurtjes zoals je misschien weet. Direct zag ik het gezicht van een van de deelnemers...

Weerstand tegen verandering. Nok ermee. En wel hierom.

Weerstand tegen verandering is een slecht plan. In 2013 gaf ik een presentatie voor een zaal met systeembeheerders. Het thema was: ‘De ICT-Beheerder in 2016’ en ik vertelde ze dat hun wereld fundamenteel ging veranderen, door complexe techniek en clouddiensten. Ik...

Wat anderen van je vinden is wél belangrijk. Dit is de reden.

Wat anderen van je vinden is wél belangrijk. En daar is een goede reden voor. 🤔 “Opinions are just like farts. Everyone has them and they all stink!”Oftewel: iedereen heeft toch wel een mening over je, trek je er vooral niets van aan en doe je eigen ding. 😝 Nou heeft...