Waarom time management trainingen vaak zinloos zijn. En hoe het beter kan.
“Het lijkt wel een psychologie workshop! Dit is toch een time management training?”
We stonden een bakkie te doen in de pauze van een time management training, toen een van de deelneemsters me dit vertelde. Dat gebeurt me wel vaker.
Ik vind time management trainingen waar je alleen maar leert hoe je het Eisenhouwer model gebruikt en hoe je je agenda beheert zinloos.
Time management betekent prioriteren en plannen. Prioriteren betekent “nee” zeggen. Anders kan je niet prioriteren en ook niet plannen. En dan manage je dus ook je time niet.
De meeste mensen die moeite hebben met time management, hebben ook moeite met “nee” zeggen. Dat is nou net het probleem. Dan kan ik je best leren Eisenhouweren, maar dat is dan dus zinloos.
In een time management training ga ik altijd in op twee vragen:
• Welke overtuigen en patronen spelen er bij jou, zodat je moeite hebt met “nee” zeggen?
• Wat kan je doen om die overtuigingen en patronen te veranderen, zodat je wél “nee” kunt zeggen als dat nodig is?
Als je de bewustwording en tools hebt om er beter mee om te gaan, is er nog ruimte zat voor Eisenhouwer, je agenda en je inbox. Die hebben dan wél zin.
